国際派ＦＰによる海外入門

香港の平均賃金上昇率２０１３年ご存じですか？


会社経営者、香港の責任者の方にとっては、毎年
耳に痛い話ですが、平均４.４％の上昇・・

日本は、企業に対して組合そして国も一体となって賃上げを
促す様相を呈していますが、ここ香港は２０１２年から毎年
平均４％以上の賃金上昇率です。

もちろん、給与だけでなく物価も上がっているので、本人達は
賃金が上がった感じはしないのでしょうが。。。

２０１４年も予想として４％台は間違いないようです。

優秀な人材は、より自分を評価してくれる会社への転職は
当たり前となっている香港で企業運営をして世界と戦っていく
ためには何が必要なのでしょうか？


まずは、賃金より先に香港の雇用関係法について簡単にご紹介
しますと（※より詳しい情報はプロへお繋ぎします。）

かなり詳細に仕組みが整っているので、日本でもそうだと思いますが
雇用者はしっかりと把握しておくべきでしょう。

内容により窓口が変わりますが、
　・機会均等やハラスメントに関する窓口（機会均等委員会EOC）
　・労働環境に関する窓口（労工処Labor Department）
　・MPFに関する窓口
　・その他

日本でもそうだと思いますが、就業機会均等やハラスメント、労災
に関しては香港でも厳しく取り締まりを受けることとなります。


その中でも「労災」「解雇」に関する問題について「頭を抱える」
経営者は多いようです。日本と違い色々な物事を「ハッキリ」
伝えていく事が大事です。

もちろん傍若無人な振る舞いが許されるわけではありませんが、
日本人が得意な
　「雰囲気で悟って欲しい」
　「気遣いがほしい、察して欲しい」
　「辞めて欲しいんだけど。。」
　　　・
　　　・

など、日本人マインドでは当たり前なのでしょうが、そんなものは
どうでもいいのです。そこにはやはり大事なルールが必要です。

私達がお客さんと話をする際にお伝えしている大事な
「３つのポイント」はと言うと、




　①コミュニケーション
　　→雰囲気ではなく、声をかけて「もっと頑張って欲しい」
　　　「仕事を継続して欲しい」「仕事が合わないかも」という
　　　意思を話しやすい環境を構築しておく。

　　→その為には、、人事ポリシーの構築が重要！
　　　例えば、「嘘をつかない」「情報操作をしない」
　　　「ネガティブキャンペーンをしない」などなどを採用時に
　　　共有することが大事。
　　
　　↓↓やはりプロへの相談↓↓
　　http://www.smcltd.com.hk/corp/diary/diaryMuye01.asp　


　②労働契約書
　　→大体、これくらいでいいんじゃない？。。。というのが
　　　一番ダメですね。法律に準ずる内容でしっかり一つ準備すれば
　　　あとは再利用することも可能なので、これくらいは整えておき
　　　ましょう。

　　↓↓こちらも問題が起こる前にプロへ相談↓↓
　　http://www.smcltd.com.hk/corp/diary/diaryMuye25.asp


　③労災保険
　　→たまに、冷やっとしますが、労災保険に加入しないと犯罪者です。
　　　罪になります。香港でも労務問題に関しては当局が目を光らせて
　　　いますので確実に加入してください。起こってからでは後の祭り。。
　　　　
　　　　私どもに保険相談があったお客様で、パートだから大丈夫
　　　と高を括っていたところ、ドアノックで訪問があり、
　　　　　・状況説明
　　　　　・裁判所への出頭
　　　　　・罰金HKD50,000（日本円で約65万円）
　　　と代表者が動けない日々が続くようで大変だったと。。。

　　　↓↓プロへの相談の道↓↓
　　　http://www.nni.com.hk/servicebiz2.html



海外で事業を継続運営していくことそのものも、大変な投資（お金・時間）
が必要となります。また、お店・事務所・企業を形作るのはそれこそ、「人」
であることは間違いありません。
投資（お金・時間）を最大限活かすために「人」にフォーカスし、それぞれを
マネジメントしていく環境づくりが大事ですね！

ただし、最終的には「人と人」国が違えど心の繋がったコミュニケーションを
お互い心がけましょう。


今日も一つ自分が「＋」へ！日々「足し算」の積み上げ
香港での保険相談は「香港　ワンテン」へ


イチロー



追伸＞
香港にある、レストラン市場は人材不足だそうです。
更に日本食レストランは熾烈な人材獲得競争が繰り広げられ、人件費も高騰
しています。香港でのビジネスチャンスで足元救われないように、まずは国
の制度の違いを把握し、香港の人をよく知る必要がありますね。

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